| |
可口可樂的老闆曾經說，如果一天早上醒來，可口可樂公司被大火燒了個乾淨，但僅憑「可口可樂」這四個字一切馬上就可以重新開始。這講的就是品牌的力量。
賭神周潤發和賭王決鬥，到了該 SHOW HAND 的時候了，可是周潤發沒現金了，他提出用自己的產業作抵押。賭王說：「光你賭神這個名字就值1000萬美金。」這講的則是個人品牌。
拋開複雜的商業理論經濟學說，普通人對品牌最直接的認識就是升值。一個簡單的例子：一塊棉布就值幾塊錢，做成一件襯衣也不過幾十塊錢，但是繡上CK兩個字母就得幾百塊。
個人品牌理論的中心就是把個人塑造成品牌，把人生當作是一個目標極度明確的經營過程。我們大多數人的人生可能是這樣的：想吃肉了，於是開始養豬，為了養豬開始種草，為了種草開始開荒，為了開荒開始打鐵做鋤頭……結果成了鐵匠卻忘記了吃肉的初衷。
變換成一個問題就是「我工作是為了什麼？」當然是為了餬口，然後供樓成家。這樣的想法固然沒錯，但在個人品牌理論者看來，就徹底屬於井底之蛙了。
工作解決的不過是生計問題，而個人品牌追求的是「理想的生活」，我有一個庸俗的理解就是「終身飯票」。打個比方，我的同事余少鐳老師和王來雨老師，他們的身份是副刊「城市筆記」和「大家小品」版面的編輯，這就是他們的職業。但，如果是「鬼故事」專欄作家余少鐳和「詩壇點將」專欄作家百曉生王來雨，這就成了個人品牌，就不一樣了———這是可以護佑一生的所謂個人品牌。
現在有種時髦的提法叫「職業生涯」，這個概念就是以個人品牌為基礎的。職業包括兩種狀態：就業和失業，是和僱主相關的；職業生涯則是一個連續的狀態，只和自己相關。
我經常認為今天是個壓制個人英雄主義的時代，這是由生產方式決定的，我們不再打獵，所以不需要身強體壯的人猿泰山，人們安分於自己的位置———就是職業，一個自己爭取來的或者在僱主看來是施捨給你的「飯碗」。但實際上，個人品牌理論為越來越多的人接受，成功者嘗到甜頭。人們漸漸明白飯碗不僅少得可憐而且是易碎品。沒有什麼可以保護自己，個人英雄主義開始回歸，不管什麼行業什麼職業，人們都借用各種資源努力奮鬥，期望像藝人球星那樣有名氣，然後告別「職業」，開始「生涯」。
風和日麗的時候，鳥兒雁行有序；風雨來臨就各自飛。危機面前人總是希望自身強大自救。個人品牌不就是自救的出路嗎？
|
